华电潍坊公司‘泰和热力’供暖延长3天……,把开展创新活动与公司

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  “好消息,华电潍坊公司‘泰和热力’供暖延长3天……”

  为进一步营造钻研业务、提高技能、创造效益的良好氛围,解决生产过程中出现的疑难问题,鼓励职工钻研学习、攻坚克难、创新创效,将技术转化为生产力和经济效益,近期,蒙东能源电力分公司全面开展“创新工作室”创建活动。

  3月15日,国家电投江西公司景德镇电厂召开2016年新能源发展工作会议。该厂分析了国家当前新能源发展趋势和新能源发展工作中遇到的困难和问题,并就如何挖潜优良项目资源,提高前期工作成效,加强工程建设质量控制,推进产品新技术应用等方面进行安排部署。

3月15日,正当很多潍坊市民打算把落满灰尘的电暖气拿出来,用以应对停暖后的寒冷时,华电潍坊公司“泰和热力”延长供暖的消息让大家心里顿时充满浓浓暖意。一直以来,潍坊公司“泰和热力”品牌正是用这样贴心的服务成为了广大市民口中有温度的品牌。

  该公司以青年技能人才为支撑,以“创新”为核心内容,以“创效”为目标,促进企业科技进步、提升企业经济效益和提高职工队伍素质为主攻方向,以立足企业、依托企业、服务企业为根本宗旨,着眼于新的实践和新的发展,充分发挥青年技能人才在推动和深化群众性经济技术创新活动中的示范带头作用,在全公司掀起“比奉献精神、比创新能力”的创新热潮,激励和带动职工为公司持续、有效、健康发展做出积极贡献。

  抓住机遇,迅速发力。充分认识做好发展工作的重大意义,抓住新能源“机遇期”项目启动快、周期短的版块特点,坚持安全发展、高质量发展的原则,迅速发力、精准投资,全力以赴把新能源项目工作规划好、建设好、发展好,践行新能源“全员创业”的奋斗者。

自2011年开始首个供热季以来,潍坊公司供热面积不断扩大,在愈发激烈的供热市场竞争中,潍坊公司始终以优质的服务为核心,在供热市场中树立了良好的口碑。

  围绕节能减排、创新创造、降低成本、改善管理、增加效益、安全生产等方面,该公司积极开展“金点子”合理化建议活动。围绕增收创效、节支降耗目标,积极开展“点题攻关”活动。围绕实现技术创新、管理创先、效益创佳的目标,通过攻克一项技术难关、刷新一项新记录、推广一项新操作项、创造一项新成果,积极开展“创新成果冠名”活动。

  凝心聚力,敢为人先。该厂上下统一思想,统一认识,准确把握内外部项目竞争形势,加强对新能源政策研究,强化“敢为人先”市场意识,力求拓展储备更多的优质项目,形成品牌特色,突出设计亮点,做好行业示范。

“优质的供热服务,就是寒冷的冬天里让用户在家觉得温暖舒服,毫不担心供热会出问题。”“泰和热力”的刘师傅这样告诉记者。

  “创新工作室”创建活动分为创新课题确定、创新工作活动实施、创新活动总结三个阶段。通过确定创建课题,该公司设立公司级“创新工作室”、各分工会推荐“创新工作室”,把开展创建活动与开展形势任务教育活动相结合,把开展创建活动与合理化建议和小改小革活动相结合,把开展创新活动与公司“学习型团组织2.0”相结合,逐步培养一批“创新型”品牌团队和“专家型”技能人才。

  全力以赴,突破瓶颈。全力以赴抓住新能源发展的“窗口期”,坚持传承与创新,优化项目前期队伍人员配置,推行项目包干等激励机制,克服新能源人才储备不足的短板,火线锻炼人才队伍,助力新能源项目发展和建设,走出一条符合企业发展要求、体现客观规律、具有景电特色的发展道路。(江冬阳)

在即将过去的2015年供热季,刘师傅所在的团队负责上门测温和开展供热咨询。一个供热季18周,每周他们都要来到30余户居民家中展开定期测温。在这个供热季,他们的足迹跑遍了直供小区560余户居民家中,并及时为家中出现供热问题的用户解决问题。为了精准服务、快速服务,他们还充分利用数字化的供热信息系统,收集管路温度测点和流量测点数据,发现温差和流量变化便主动来到居民家中,有时甚至能在用户发现供热问题前就解决了供暖缺陷,让居民们觉得供热服务人员就像贴心的“自家人”。

  目前,该公司已成立12个以负责人名字命名的创新工作室,创新课题攻关工作正积极组织开展中。(宋星琳)

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贴心的服务让“泰和”热力品牌的知名度逐年扩大。潍坊公司供热工作多次受到当地政府肯定,并在当地供热规划调整中成为最具实力的供热单位。随着供热面积的不断扩展,潍坊公司将继续以一流的服务、一流的质量、一流的管理,让“泰和热力”这个品牌叫响在潍坊大地。  

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