积极抓好运行机组的安全稳定,在宁夏的两次直接交易电量竞价中

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  截至2月29日,国电铜陵发电有限公司实现连续安全生产2772天,1-2月完成发电量11.02亿万千瓦时,超计划电量20.08%,利润超计划2000多万元,2月发电利用小时数排名“五大”八厂第一位,实现2016年良好开局,为年度目标任务的完成奠定了良好的基础。
  2016年伊始,面对电源紧张和电价下调的不利形势,铜陵公司深入贯彻集团公司工作会精神,紧紧围绕“双提升”和“提质增效”重点,抓住极寒低温天气的发电高峰契机,全力以赴抢发电量,降本增效保安全,确保年度经营工作开好头、起好步。
  抓好安全生产保发电。该公司先后开展了安全检查“回头看”工作和隐患排查治理,排查安全生产的隐患点和薄弱点,并有针对性制定预防措施,积极抓好运行机组的安全稳定,严格落实“两票三制”和运行反措,认真监盘,精心调整,加大现场巡检力度,安排专职人员维护运行设备,强化快速消缺能力,力保机组安全稳定运行。
  抓好煤种掺烧控成本。面对严峻的环保和电价压力,该公司积极筹措煤源,加大经济煤种和满足环保要求煤种的采购力度,制定了《经济煤种采购与掺烧专项考核管理办法》,精心组织掺烧,合理掺配入炉煤,精心调整指标,做好事故异想,防止受热面管壁温度、环保指标及磨煤机运行参数等异常情况的发生,每台机组经济煤种掺烧量均大于60%以上,为“降本增效”工作提供强保障。
  抓好营销工作增效益。为顺应电力改革,做好2016年电力营销工作,该公司加强电改配套文件学习,把握当前气温下降的有利时机,积极与省调、电网沟通联系,抢发电量,全力争取基数电量,大力开展大用户直供电工作,跟踪落实2016年大用户资格审核工作,做好营销模块运维管理。(韩永芝)

澳门新葡亰游戏网站,  日前,在宁夏的两次直接交易电量竞价中,国电宁夏石嘴山发电有限责任公司通过实时跟进与及时沟通,同多家发电企业共同竞争,最终竞得1.95亿度交易电量。
  2016年以来,石嘴山公司积极应对电力市场双低双降困境,主动出击,参与市场电量交易,为企业增收创效开辟途径。2月29日,在国网公司组织开展的2016年西北送山东大用户直接交易中,该公司争得交易电量1.42亿千瓦时,占宁夏区域参与此次交易的17家火电企业竞得总电量的19.75%。此次总交易量50亿千瓦时,参与交易的为西北五省(除新疆外)所有统调火电企业及新能源企业共552家,竞争非常激烈。该公司及时了解交易信息,研究交易规则,积极参与竞价交易,此次争得的交易电量可增加机组利用小时71小时,较区域“三同”平均数多4小时。3月1日,在宁夏经信委组织的新增产能电力直接交易中,该公司又争得大用户交易电量5294万千瓦时,占此次总交易量23.6%。(马学萍
刘伟)

澳门新葡亰平台游戏,澳门新葡亰登录入口,  为全面推进安全风险预控式管理,深化安健环管理体系建设,认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产工作要求,日前,吉电股份白城发电召开安健环体系建设启动会议,誓师动员全体员工同心合力冲刺安健环体系建设“三钻”创建目标。

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该公司安健环体系建设创建誓师大会得到了集团公司、吉电股份高度重视,集团公司科研院安全室主任张怀宇、高级主管陈宵,吉电股份总工程师吕峰带领安监部门专程来到白城指导安健环体系建设工作,对白城安健环体系建设创“三钻”目标的优势和决心给予充分肯定,同时对安健环体系建设现状和存在的共性问题进行了剖析,并提出指导意见。该公司总经理林军以六项措施部署创建工作。一是成立以总经理为组长的体系建设领导小组,保证投入、精心组织、扎实推进,确保创建工作“落地”为实;二是各部门要将创建工作与实际相关联融合,建立过程管控系统,做到统筹安排、明确任务,定人、定时、定目标;三是着重抓住“培训宣贯、业务梳理、风险评估、结果应用、评估改进”五个关键环节,切实推进体系建设;四是做好体系建设与检修、技改、运行标准化工作相结合,与ERP建设和AAAA级标准化良好行为企业创建相结合,与企业管理提升相结合;五是通过PDCA闭环运作,提升安健环管理工作的执行效率,实现本质安全;六是由公司总经理主持召开月度体系建设专题会,协调体系建设过程中出现的问题,布置工作任务,确保体系建设务期必成。

  2015年初,该公司坚持“以人为本、系统管理、风险预控、持续改进”的安全方针,启动了安健环体系建设创建工作,在体系建设上完成作业指导书、风险评估、安健环管理手册,开展风险评估与危害辨识、建立风险数据库,并编制下发了相应管理制度。在日常工作中,配备了安健环体系建设的专职人员,并开展安全培训、安全咨询日、安全知识竞赛、安全演讲比赛等多形式的活动,但是在国家电投安健环体系建设现场达钻评价中却取得了安健环“一钻”评级成绩。该公司上至领导决策层下至普通员工没有在本次达钻评价获得一丝喜感,从中却反思认识到了其中的不足。作为吉电股份最大的发电企业,安健环体系建设工作的策划环节、风险控制、实施运行环节存在诸多不足。全体员工安健环体系建设创建意识尚处在中游水平,全员安全意识未得到实质性提升。

     
“闻过而终礼,知耻而后勇”,该公司2016年工作任务“五个着力、五个提升”的第一项工作就是“着力加强安健环体系建设”,本次誓师大会就是统一全员思想意识,知不足而奋进,对照不足找差距,以核电安全管理精细化要求和“四个凡事”原则,强化落实安全生产“四个责任体系”,全线投入到安健环建设工作中,确保实现安健环体系建设“三钻”创建目标。目前,该公司与生产部门及各维护单位签订了安健环体系建设创“三钻”目标责任书,通过网站、微信平台、专题培训等方式,加大宣贯集团公司和吉电股份安全生产工作会议精神,坚持领导班子成员包保班组安全活动学习,将安健环体系建设和管理理念切实融入到日常工作中,现已完成了机组等级检修、2号机组尖峰冷却器改造、两台机组超低排放改造工程和林海光伏电站建设等重点工作风险评估,通过查摆发现不足,及时整改,抓细、抓实,力保安健环体系建设及应用达到集团公司“三钻”水平。(张民、潘艳男)

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